Kamis, 18 Februari 2010

kemarin saya dapat dan baca artikel di www.cafe-ekonomi.blogspot.com, dsitu menjelaskan tentang strategi korporat, dimana didalamnya terdapat 6 aspek yang menjelaskan kondisi sebuah perusahaan, berikut penjelasannya...

STRATEGI KORPORAT :

  1. EMERGENCY
  2. OLYMPIAN
  3. ACQUISITION-DRIVEN
  4. MARKET EXPANSION
  5. COMPETENCY-AND-CULTURE- BUILDING BASED
  6. PERFORMANCE CONTROL
1.EMERGENCY

Kondisi Bisnis :
  • Perusahaan dalam keadaan kacau
  • Krisis keuangan / ada celah ekspektasi
  • Ancaman pengambil alihan/kehilangan posisi
Ketrampilan dalam Perusahaan :
  • Pusat bermaksud menghentikan hubungan normal dengan bisnis dan intervensi
  • Pusat mampu menciptakan “fakta”
  • Pusat bisa sangat berkuasa dan “kasar”/main kuasa

Karakter Strategi:
  • Perusahaan kacau
  • Intervensi oleh pusat
  • Sentralisasi sementara
  • Tindakan tegas secepatnya
  • Perubahan ke “style” yang lain, ditunda

2.OLYMPIAN

Kondisi Bisnis :
  • Lingkungan Pasar dan persaingan yang stabil
  • Pasar yang atraktif
  • Faktor sukses kunci mirip pada semua bisnis
  • Internasionalisasi bukan isu faktor utama

Ketrampilan Perusahaan :
  • Pusat tidak dihargai oleh Unit Bisnisnya
  • Biaya untuk Pusat melampaui manfaatnya
  • Manajemen Operasional baik

Karakter Strategi:
  • Hands off, minimalist
  • Bisnis mandiri dalam kondisi baik
  • Pusat diam, sangat membatasi diri
  • Fungsi utamanya mencari CEO

3.ACQUISITION-DRIVEN

Kondisi Bisnis :
  • Industri dalam kondisi sangat menguntungkan
  • Sasaran tercapai melalui kinerja yang bagus

Ketrampilan dalam perusahaan :
  • Rekor EPS, bagus
  • Price Earning Ratio rendah
  • CEO dan Financial Depart berpengalaman dalam pengambil-alihan
  • Sistem dan pengendalian keuangan sempurna
  • In-house corporat finance team
  • Manajemen operasional bagus, mampu mengelola perusahaan yang lebih besar

Karakter Strategi:
  • Good Dealers
  • Mencari perusahaandgn.PE rasio rendah
  • Meningkatkan kinerjanya

4.MARKET EXPANSION

Kondisi Bisnis :
  • Kondisi baik untuk berbisnis
  • Bisnis global dengan 2 atau 3 pesaing
  • Ketersediaan uang kas untuk ekspansi cukup banyak

Ketrampilan dalam perusahaan
  • Budaya ekspansi yang kuat
  • Tidak didominasi permainan politik
  • Manajemen Puncak berobsesi untuk menjadi pemimpin pasar
  • Perusahaan lebih peka pada situasi pasar daripada pertimbangan-pertimbangan finansial
  • Pertimbangan jangka panjang jadi dasar keputusan

Karakter Strategi:
  • Komitmen menjadi pemimpin pasar untuk (hampir) semua bisnisnya
  • Me”manage” pesaing
  • Menghilangkan bisnis yang tidak menguntungkan
  • Ekspansi organik secara luas ke segmen yang berdekatan

5.COMPETENCY BASED

Kondisi Bisnis :
  • Budaya dan Kompetensi lebih utama daripada Strategi Mikro menjelaskan kinerja pesaing…
  • …dan perbaikan jangka pendek, menengah dalam kerangka kinerja keuangan

Ketrampilan dalam perusahaan :
  • Board of Directors dan Manajemen puncak yang kompak
  • CEO yang memiliki visi yang jelas
  • Head Office yang sangat dihormati
  • Kesadaran saling ketergantungan dan etika kerjasama
  • Perubahan program akan membawa konsekuensi kerja bertahun-tahun.

Karakter Strategi:
  • Eksekusi lebih penting daripada strategi
  • Perubahan budaya dari“fine tuning” hinggaTransformasi
  • Fokus pada memperku-at beberapa unsur kompetensi ke seluruh perusahaan

6.PERFORMANCE CONTROL

Kondisi Bisnis :
  • Pasar dapat diprediksi
  • Lingkungan persaingan yang stabil

Ketrampilan dalam perusahaan :
  • EPS diatas rata-rata
  • Budaya perbaikan keuntungan secara kontinyu
  • Pusat sangat dihargai dan selalu menambah wawasan
  • Pengendalian finansial secara keseluruhan bagus.

Karakter Strategi:
  • Manajemen berdasarkan angka-angka
  • Keuangan disentralisasi,lainnya didesentralisasi
  • Kepercayaan pada Profit
  • Individual
  • Pengawasan keuangan bulanan
  • Pusat meningkatkan “value” melalui tantangan dan menambah wawasan


semoga informasi ini dapat kita gunakan sebagai acuan dan dapat kita kembangkan sebagai calon sarjana atw jika sudah bekerja dalam perusahaan bahkan mendirikan perusahaan, jd kita tw bgmn yang terjadi, hehe...

0 komentar:

Poskan Komentar